同郭飞一样，越来越多的民营企业骨干或高管积极响应“万企兴万村”行动，走到乡村振兴第一线“挑大梁”“打头阵”。据统计，“万企兴万村”山西行动启动以来，全省1948家民营企业实施项目2655个，结对帮扶3220个村，累计投入资金438.5亿元。

　　作为“党建引领、产业兴村”的民企之一，壶化集团的帮扶行动正在悄然改变着这里的一个个小山村……

　　给钱给物，不如建个好支部

　　如何帮才能让农村真正强起来，怎样扶才能让农民真正富起来？

　　“给钱给物，不如建个好支部。”壶化集团党委书记秦跃中认为，企业帮扶不是简单给点钱、修条路的事，单向“输血”解决不了根本问题。只有通过党建引领，帮助村党组织提升发展能力，壮大村集体经济，才能真正实现强村与富民并重。

　　2023年年底，经壶关县委指导，秦跃中提出壶化党建帮扶的“先锋行动”，邀请帮扶村“两委”干部、到村工作大学生、乡镇包村干部等，了解企业文化和经营理念，交流如何推进村企共建。同时，委派集团党委副书记、纪委书记兼任帮扶村第一书记，选调高学历的中层党员干部任科普员，把企业优秀的复合型人才输送到乡村第一线，对帮扶村村情民意进行调研摸底，掌握帮扶村党建、产业、环境、生态等基本情况，定期分析研判，厘清帮扶思路。

　　“先锋行动”启动后，壶化集团党委总结企业党建的经验做法，结合乡村实际，在帮扶村开展谈心谈话、民主议事、批评建言三项措施。

　　“这几项制度其实都是党建工作的优良传统和重要举措，通过壶化集团帮扶推动，把三项制度真正落到了实处。大家说出了平时不想说不愿说的话，消除了隔阂，化解了矛盾，提供了一个畅所欲言、发表意见的平台。”龙泉镇修善村党支部书记马卫东对此深有感触。

　　因村施策，实事办到心坎上

　　修善村是“万企兴万村”长治行动确定的壶化集团首批帮扶重点村之一，是典型的城中村。今年9月，一条1000多米长的村道建成，让村干部收获了一拨点赞。借助壶化集团“三项措施”的推动，大家纷纷集思广益，为村里的发展建言献策。“村集体经济收入主要依赖房屋租赁，来源比较单一，我们利用壶关东外环沿村而过的便利条件，协助村里修建了壶关县最大规模的新能源充电站，占地3000多平方米，可同时容纳25辆大中型车辆充电。”该村第一书记、壶化集团党委副书记赵兵方介绍说，目前即将开始设备安装，达效后每年可新增村集体经济收入50万元以上。

　　壶化集团纪委书记杨孝林帮扶的晋庄镇北掌村是一个巩固衔接重点村，村庄规划治理、土地开发难度大，企业根据村庄现状特点，改造村级活动场所，在村主干街道绘制文化墙，村容村貌焕然一新。“村里的农产品，无论是萝卜、白菜，还是小米、豆子、鸡蛋等，都由壶化集团包购包销，不仅增加了村民收入，还调动了大家发展庭院经济的积极性。”晋庄镇北掌村党支部书记王风祥介绍道。

　　东井岭乡岭后村党支部书记李保方，曾任壶化集团副董事长。岭后村是一个煤矿采空整村搬迁村，新村建成后迟迟无法搬迁入住。为了让村民解除后顾之忧、吃下“定心丸”，李保方带领村“两委”干部，挨家挨户做工作，目前全村95%的人已搬进新村。

　　村企互惠，探索帮扶新路子

　　打铁还需自身硬，帮扶更得自身强。对一家上市公司来说，壶化集团为何选择从党建引领入手展开帮扶？壶化集团党委书记秦跃中表示，虽然公司是一家民企，但早在1960年创建时就成立了党支部。如今的壶化集团党委有19个党支部、419名党员，先后荣获“山西省先进基层党组织”等荣誉。

　　壶化集团不仅被列为“全县党建工作帮扶示范点”和“万企兴万村”行动实验项目企业，还作为工信部安全生产司选定的全国民爆行业党建先进企业之一，开展入村帮扶带头示范工作。在帮扶过程中，壶化集团提出的“三项措施”，也正是源于公司的“一交叉、三参与、一带头”党建工作模式。尤其是“三参与”中涉及重大问题决策、干部选拔任免和人才引进培养时，必须体现民主议事原则，也被有效用于帮扶村的大小事决策中，得到了村民的理解和支持。

　　2023年底以来，公司先后向壶关县修善村、南庄村、北掌村、岭后村以及潞州区老顶山镇冀家庄村5个村共资助122万元，用于改善党建活动场所和农村书屋、绘制文化墙、修建道路、复垦耕地以及关爱老年人等。此外，根据企业用工需求，优先在帮扶村解决6名大学毕业生、1名退役军人、3名待业青年到壶化就业。下一步，将利用公司在经营管理和投资领域的优势，由投资部门专业人员操作，协助帮扶村管理产业扶持资金，集中用于风险低、收益率高的优质项目，进一步壮大村集体经济。

　　“自己富不算富，乡亲们都富起来才是真的富。”秦东认为，民营企业投身乡村振兴，就是要把企业的党建先进理念、市场经济意识带到乡村，把优秀管理理念、先进技术模式、现代生产要素引入乡村，通过实践探索出村企互惠、共建共兴的路子，切实担当起企业应有的社会责任。